Controlling und Kostenmanagement

Controlling ist ein erforderliches Instrument zur langfristigen Existenzsicherung und unterstützt die Geschäftsführung durch gezielte Informationen bei der Entscheidungsfindung. Durch die Planung von Kennzahlen und die Kontrolle von Abweichungen wird Transparenz im Unternehmen geschaffen. Somit können rechtzeitig Engpässe und zu hohe Kosten erkannt und durch gezielte Maßnahmen vermieden werden.

Wir bieten sowohl die Möglichkeit einer anlassbezogenen individuellen Beratung als auch einer regelmäßigen Überwachung Ihrer Kennzahlen. Ob im Einzelfall oder kontinuierlich – wir sind Ihr Controlling-Experte!

Beratungsinhalte:

1. Planung
   Wir ermitteln durch den Einsatz professioneller Tools Plangrößen und Toleranzbereiche für Ihr Unternehmen. Diese dienen uns als Grundlage zur strategischen Unternehmensplanung.

2. Kontrolle
   Wir kontrollieren regelmäßig definierte Kennzahlen in zeitlich mit Ihnen abgestimmten Intervallen und prüfen, ob Abweichungen auftreten und analysieren deren Ursachen.

3. Berichtswesen
   Wir informieren Sie regelmäßig im Rahmen unseres Reportings über Abweichungen aus dem Plan-Ist-Vergleich. Diese Abweichungsanalyse bietet Ihnen alle benötigten Informationen zur Planung weiterer Maßnahmen.

4. Maßnahmenplanung
   Wir unterstützen Sie ebenso durch unsere Expertise im Umgang mit Controlling-Instrumenten bei der Planung und Umsetzung von Handlungsmaßnahmen, basierend auf den Erkenntnissen der Abweichungsanalysen.