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Sanierungsberatung

Wir haben schon viele Unternehmen in Krisen begleitet und können dadurch auf umfangreiche Erfahrungen zurückgreifen. Diese Erfahrungen ermöglichen uns, den Fokus gezielt auf die wichtigsten Stellschrauben und Faktoren zu richten.

Wir analysieren zunächst die wirtschaftlichen Verhältnisse Ihres Unternehmens und beurteilen in diesem Zuge das Ausmaß der wirtschaftlichen Schwierigkeiten. Anschließend erarbeiten wir ein Konzept um die Krise zu überwinden und nachhaltig Ihr Unternehmen zu stabilisieren. Zögern Sie nicht unsere Erfahrung in Anspruch zu nehmen.

Beratungsinhalte:

  1. Businessplan
    Wir erstellen für Sie einen ausführlichen Businessplan, indem die Ursachen der Krise und die Wege aus dieser heraus, abgebildet werden.
  1. Interimsmanagement
    Wir unterstüzen Sie im operativen Tagesgeschäft, die ausgearbeiteten Sanierungsmaßnahmen erfolgreich umzusetzen.
  1. Umfinanzierung
    Wir überprüfen für Sie verschiedene Finanzierungsmodelle und Umschichtungsmöglichkeiten, um Ihre Liquidität zu sichern.
  1. Kostenmanagement
    Wir analysieren Ihre Kostenstrukturen hinsichtlich der Kostenarten und Kostenstellen und ermitteln dadurch explizite Kostentreiber, um diese zu minimieren.
  1. Liquiditätsplanung
    Wir analysieren Ihre liquiden Mittel und planen auf dieser Basis die anstehenden Verbindlichkeiten zu minimieren. 

  2. Fördermittel
    Wir prüfen für Sie die Zuschussmöglichkeiten in der Sanierungsberatung. Im Anschluss daran unterstützen wir Sie bei der Antragstellung über die Antragsüberwachung bis hin zur Antragsbewilligung.
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