360° Support

Die Support-Leistungen dienen dazu, Unternehmen bei regelmäßig anfallenden Sachverhalten und Tätigkeiten entlastend zu unterstützen. Jedes Unternehmen kann die Themenschwerpunkte und deren Inhalte frei auswählen, wodurch ein Modul entsteht, welches auf die individuellen Bedürfnisse eines jeden Unternehmens abgestimmt ist. Der monatliche Umfang und Inhalt der konkreten Beratungsmaßnahmen ist durch den Auftraggeber mit dem Auftragnehmer abzustimmen und regelmäßig schriftlich zu erteilen. Für das Beratungspaket wird ein individuell monatlich festgesetztes Honorar vereinbart, welches vom Umfang der Leistungen abhängig ist.

Ihre Vorteile:

Kapazitätsentlastung für den Geschäftsführer & somit Zeitgewinn für das Kerngeschäft
Generierung von Konzepten basierend auf fundierten Informationen und fachlicher Expertise
Ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens als Vorbereitung von unternehmerischen Entscheidungen
Kosteneinsparungen durch Outsourcing von betriebswirtschaftlichen Themen & Prozessoptimierungen
Verbesserung der Transparenz, Kontrolle des Betriebsablaufs & Dokumentation von Ereignissen
Möglichkeit zum rechtzeitigen Reagieren auf veränderte Bedingungen
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

Themenschwerpunkte:

Unternehmenscontrolling

Unterstützung im Unternehmenscontrolling
Überwachung der IST-Situation
Erstellung von Abweichungsanalysen
Erstellung von Handlungsempfehlungen bei erkannten signifikanten SOLL/IST-Abweichungen
Liquiditäts- und Investitionsplanung
Monatsgespräch

Überwachung eines Risikomanagementsystems

Reporting der Ergebnisse

Coaching der Geschäftsführung

Unterstützung bei der strategischen und operativen
Unternehmensführung
Unternehmens- und Produktentwicklung
Unterstützung im Bereich der Personalbeschaffung und –betreuung

Fördermittelcheck

Unternehmensbezogene Förderungen
Mitarbeiterbezogene Förderungen
Allgemeine Förderungen

Finanzen und Versicherungen

Finanzierungs- und Darlehenscheck
Versicherungscheck
Wirtschaftsauskünfte

Projektmanagement

Projektmanagement inkl. Projektleitung
Eventmanagement

Vertragsmanagement

Allgemeines Vertragsmanagement inkl. Vertragsverhandlungen (z.B.: Dienstleistungsverträge, Lieferverträge o.ä.)
Kooperationsverhandlungen

Marketing & Vertrieb

Erstellung und Umsetzung von Marketing- & Vertriebskonzepten
Akquise von potentiellen Vertriebspartnern